Je kerstspeech zat vol visie. Je nam je team mee in plannen, doelen en kansen voor het nieuwe jaar. Je sprak over groei, ambities, resultaten. Maar ergens later op de avond wacht een heel ander “publiek” op je. Niet in een vergaderzaal, maar bovenaan de trap. In pyjama. Met een knuffel onder de arm en een boekje in de hand.
“Lees je dit nog even voor, pap?”
Dat ene zinnetje zegt vaak meer dan een hele eindejaar presentatie. Het vraagt niet om een nieuwe strategie, niet om doelstellingen en resultaten, maar om iets wat voor ondernemers soms het lastigst is: volledige aandacht.
De andere kant van succes
Als ondernemer ligt de focus vaak op vooruitgang.
- Hogere omzet
- Meer impact
- Bouwen aan een sterker team
- Een scherpere visie
Dat zijn belangrijke elementen. Zonder koers en ambitie wordt een bedrijf stuurloos. Maar succes heeft ook een andere kant. Hoe hoger de lat op werk, hoe groter de verleiding om “thuis nog even door te gaan”. In de avond nog één mail. Het rapport nog even afronden. Nog één telefoontje.
Voor je het weet, ben je fysiek aanwezig maar mentaal nog op kantoor.
Het gevolg:
- Het voorleesmoment wordt korter of verschuift naar “morgen”.
- Het gesprek aan tafel wordt half gevoerd, omdat je hoofd bij je inbox hangt.
- De mensen die het dichtst bij je staan, krijgen de restjes van je energie.
Ondernemen is topsport – en topsporters herstellen
Ondernemerschap wordt vaak vergeleken met topsport, en niet voor niets.
- Je ervaart constante druk om te presteren.
- Er zijn pieken in spanning rond deals, deadlines of veranderingen.
- Er is een voortdurende interne dialoog: “Ben ik wel goed genoeg bezig?”
Wat topsporters echter wél consequent doen, is herstellen. Rust, voeding, mentale begeleiding. Ze weten: zonder herstel stort de prestatie in.
Voor ondernemers geldt hetzelfde.
Herstel betekent:
- Tijd zonder schermen.
- Momenten waarin niets “moet”.
- Ruimte voor verbinding met de mensen die er het meest toe doen.
Een voorleesmoment lijkt klein. Maar het is precies zo’n herstelmoment. Voor je kind én voor jezelf. Je stapt even uit de “doe-stand” en komt in contact met wat echt waarde heeft: nabijheid, aandacht, rust.
De illusie van later
“Na dit project wordt het rustiger.”
“Volgend jaar ga ik meer tijd maken voor thuis.”
“Als we dit target halen, dan komt de balans vanzelf.”
Veel ondernemers herkennen deze gedachten. Het zijn uitgestelde beloftes. En vaak schuiven ze op met de groei van het bedrijf. Er komt altijd wel een nieuw project, een nieuwe klant of een nieuwe kans.
Het risico?
- De lat schuift omhoog, maar de grens van je energie blijft hetzelfde.
- Thuis wennen ze eraan dat je er half bij bent.
- Je verliest stukjes van het leven nu, in de hoop het later “beter te regelen”.
De vraag is niet alleen: hoe wil je dat je bedrijf ervoor staat in 2026?
Maar de vraag is óók: hoe wil je dat je gezin zich jou herinnert?
Aanwezigheid als bewuste keuze
Tijdens de feestdagen komt dit extra helder naar voren. De agenda vertraagt, maar het hoofd draait vaak nog op volle toeren. Veel ondernemers vliegen vanuit de actiestand de feestdagen in: het jaar moet “even” af, de agenda zit vol, en tussendoor moeten de kerstdagen ook nog gezellig zijn. Het resultaat is dat ze na alle etentjes, afspraken en ‘even snel nog dit regelen’ niet opgeladen zijn, maar juist moe en leeg het nieuwe jaar instappen.
Het draait niet om:
- Nog snel je omzet bijsturen.
- Toch nog één keer door je inbox heen.
- In de avond nog een kwartier aan je plannen schaven.
Het draait om:
- Aan tafel zitten zonder telefoon.
- Luisteren naar verhalen zonder haast.
- Een boek voorlezen zonder met je gedachten bij morgen te zijn.
Echte aanwezigheid is een keuze. Geen restproduct van “als alles af is”, maar een bewuste prioriteit.
Echte keuzes in 2026
De meeste ondernemers zijn goed in plannen maken voor hun bedrijf. Groeiscenario’s, investeringen, nieuwe diensten of producten – dat staat vaak netjes op papier.
Minder vaak staan er keuzes op papier als:
- Welke avonden zijn heilig voor mijn gezin?
- Waar zeg ik “nee” tegen, zodat ik thuis “ja” kan blijven zeggen?
- Hoe zorg ik dat ik energiek, krachtig en vitaal blijf – niet alleen als ondernemer, maar als mens?
Echte keuzes in 2026 gaan verder dan omzetdoelstellingen.
Ze gaan over begrenzen, prioriteren en durven kiezen voor kwaliteit van leven.
Zodat je blijft groeien, maar niet op een manier die je gezin inlevert.
Dat begint soms met iets ogenschijnlijk eenvoudigs:
- Laptop sluiten.
- Telefoon wegleggen.
- Gaan zitten op de rand van een bed.
En dan gewoon lezen.
Een verhaal zonder doelstellingen.
Alleen jouw stem.
En jouw aandacht.
Dat zijn de momenten waar geen jaarverslag tegenop kan.